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名校崛起!聊城三中這5年!

2020年10月09日 19:05:10 訪問量:12582

因為聊城兩會召開期間,媒體對聊城三中校長趙振林的一組報道,讓聊城三中再次成為社會各界和眾多學生家長關注的焦點。

讓大家為之津津樂道的是:聊城三中的“低進高出、高進精出”通俗來講,前兩年錄取分數線較低時,經過3年時間培養,畢業生高考的分數卻不低,以高分考進了心儀的高校。

人們紛紛議論,5年時間,是什么,讓聊城三中“三年回歸、五年名校”的目標早早實現,并向強校奮勇奔去?

今天讓我們一起走進,你不知道的聊城三中!


成績卓著

聊城三中令人咋舌的成績

眾所周知,聊城三中曾走過一段彎路,到2015年,高考本科升學率僅為55.1%。這一年也成為聊城三中新的起步之年,隨著山東省特級教師、山東省優秀教師、聊城市優秀教育工作者、擔任聊城一中10余年業務校長的趙振林擔任聊城三中校長。短短5年時間,聊城三中的教學質量快速攀升:2016年高考,本科升學率一舉突破70%;2017年高考,本科升學率再次突破80%;2018年高考,本科升學率直接達到92.5%;2019年高考,本科升學率又創新高94%。

2019年,聊城三中榮獲聊城市教學質量優秀獎,是全市本科升學率超過90%的兩所學校之一;2019年,全市高中教育教學現場會在聊城三中召開,“三中經驗”被全面推廣;2019年,聊城三中榮獲“山東省教育系統先進集體”,是全市唯一獲此殊榮的高中學校。



傳奇背后

專家治校帶來“魔力之手”
教學質量突飛猛進、大跨步提升……聊城三中這5年創造傳奇的背后,是專家治校帶來的“魔力之手”!
  眾所周知,趙振林是一名真正的教育專家。2015年9月,趙振林履新聊城三中校長之初,趙振林提出,聊城三中要三年回歸、五年名校。
  圍繞這一目標,聊城三中推出一套公平公正的評價機制:評模評優量化先行,職稱晉升、職級進檔靠成績說話;實行干部競爭上崗,能者上,一批能力強、品德好的人走上領導崗位。學校干部帶頭:領著大家干,干給大家看!這成為聊城三中的正氣之源。
  風清氣正了,聊城三中的教育回歸本真!方雪嬌老師,疫情期間被困農村老家,為了讓學生上好網課,她每天爬到房頂上找信號開網課,寒風中堅守了一個多月;劉立賢老師,在22年的班主任生涯中,沒有耽誤學生一節課,沒有請過一次假:結婚沒請假,生子沒請假,母親住院動手術也沒有請假:他晚上開車去醫院守護母親,第二天一早又返校;劉艷紅老師,生完孩子40天就返校上課,她放不下學生;于偉茹老師、魯偉老師,在講臺上堅守到臨產最后一刻,下了講臺,就去產房;劉文祥老師,腳扭傷,不能穿鞋,在寒冬里光著一只腳,堅持單腿給學生上課,一節課沒落下……

高效課堂

尖子生是培養出來的

凝聚力有了,聊城三中自然就駛入跨越發展的快車道。  

隨后,一套系統的教學方法出臺了,簡單說就是四個字:“托底培優”。首先是低重心教學,從最后一名抓起,對所有學生負責,不拋棄不放棄一個學生;其次是因材施教,沒有教不會的學生,一遍教不會再教一遍,一個方法不行再換個法。

聊城三中副校長王永輝說,聊城三中每個學科都對成績后20%的學生進行“補弱”,不讓一人掉隊。為此,在聊城三中每個教室的后面都有一排空座。每天晚自習,都有教師來“坐班”,“補弱”是一項硬任務,納入各科教師考核,與評優選模晉升掛鉤。

  尖子生是培養出來的。孩子不是自然而然成長的,哪怕是優秀的孩子,都需要用心培養。為助力尖子生圓夢頂尖大學,聊城三中推出“培優”工程,對尖子生的培養投入很大,老師們主動放棄休息時間進行輔導。這讓很多家長為之感動。
  聊城三中師生有一句耳熟能詳的話語:認真只能做對,用心才能做好。于是,教師人人都努力掌握“端好飯碗的本領”,構建起高效的課堂模式。
  與此同時,聊城三中還堅持讓學生全面健康發展,實現成長成人成才,力推每天陽光鍛煉一小時;音體美實施選課走班,尊重學生個性發展,讓每一名學生培養一二項興趣愛好,培養終身鍛煉身體的技能……



向強校邁進

聊城三中:“做最好的自己”

有了開拓進取的領導團隊、團結奮進的教師隊伍、科學高效的課堂模式……本科升學率逐年大跨步提高以及快速提升的社會聲望和美譽,不但說明趙振林提出的“聊城三中要三年回歸、五年名校”的目標已經提前實現,而且正從名校向強校奮勇奔襲。
“不賺學生的口糧錢!”
“三個沒有”驚艷了一座城市
如今,聊城三中各項工作均創一流,輸出著“三中標準”“三中樣本”。尤其是,獨具三中特色的“三個沒有”更是驚艷了一座城市:校園內沒有一片廢紙,沒有一個學生外出就餐,沒有一個學生道路逆行。
數千學子“整齊劃一”的背后,展現的是聊城三中重塑魂魄、逆勢飛揚。在聊城三中,不光“低進高出、高進精出”、本科升學率有名,師生餐廳也有諸多響當當的榮譽。環境一塵不染,菜肴好吃不貴。菜品豐富,每周變換70多種菜肴,日常的各類菜品、各類饅頭、包子,還有各式面條、面包、呱嗒、餡餅、煎餅果子、熱干面等。價格不貴,大包子便宜,男生三個即可吃飽;湯3毛錢一份。菜價分為4元、5元、7元三個檔次。一份菜最貴的7元,可供兩人吃。總之,一個學生一日三餐,只需花費10元多。
“不賺學生的口糧錢!”校長趙振林擲地有聲。在這里,飯菜一律按采購成本進行定價,保本控利,絕不以盈利為目的。學校定期對餐廳收支情況進行核算,一旦發現有盈利,就會再“返”到學生身上:冬至免費提供水餃,臘八節免費提供臘八粥,端午節免費提供粽子,高考前三天免費為高三學生提供一日三餐,肉蛋奶蔬菜均衡搭配。

2019年,全省餐廳工作現場會在聊城召開,校長趙振林在會上作典型經驗介紹,全體與會人員參觀三中學校餐廳。新華社、人民網、新華網等20多家中央、省級主流媒體爭相報道,《聊城三中:家一般的餐廳托起“有溫度的教育”》等報道,在全國各地引起強烈反響。聊城三中用良心打造了響當當的學生餐廳,贏得“食安山東樣板學校”“山東省清潔廚房”等殊榮,成為全省的樣板、標桿、典范。

力推精細化管理
做有愛、有溫度的教育

再說學生住的。走進偌大的學生宿舍樓,空氣中聞不到一絲異味。每一間學生宿舍都像這樣:地面干凈得甚至可以當鏡子,物品擺放得整整齊齊,尤其是被子,猶如軍隊的“豆腐塊”一般。聊城三中副校長胡相東說,宿舍管理,也是習慣養成教育的一部分,學生疊好被褥,擺放好自己的物品,這樣一個個小事做好了,大事就成了。

管理是生產力,聊城三中力推精細化管理。胡相東說,小事體現修養,細節彰顯文明。小事和細節的習慣養成教育,形成了富有我們聊城三中特色的“三個沒有”:隨時隨地看,校園內沒有一片廢紙;沒有一個學生外出吃飯;沒有一個學生道路騎車逆行。
聊城三中還搭建了家校育人平臺,開設了家長智慧課堂,2017年3月開始,一期300多人,每次會場都爆滿,既有本校學生家長,也有外校學生家長。在2個小時的課堂上,家長幾乎沒有打電話的、沒有出去上廁所的,更沒有吸煙、閑聊的!可見,家長智慧課堂的質量之高,受歡迎之深。
2019年,聊三學子以“三個沒有”現象繼續展現著卓越品質,在各級各類競賽活動中摘金奪銀,全年共計1032人榮獲大獎。
“做最好的自己”,是三中人秉承的核心價值理念。由此衍生出來的是,教出最好的學生,做最好的學生餐廳,做最好的學生宿舍……聊城三中要打造最有溫度的學生成長環境,做有愛、有溫度的教育。
編輯:張大春
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